3月18日,平安人寿山东分公司班子扩大会暨四五联动研讨会在分公司管理职场召开。分公司总经理室成员、相关部门经理及各三级机构负责人、销售副手参加了会议。
会议主要围绕2021年春雷行动阶段总结和四五联动行动规划两部分内容展开。会议伊始,平安人寿山东分公司副总经理逯星火做题为《紧抓先机战“四五”,乘胜夺魁定江山》主题报告,对四五联动工作进行了详细规划部署。随后,招聘培训部经理孙九超对春雷行动做了阶段盘点,并对2021年四五联动人力推动规划做了宣导,串讲介绍了四五联动人力培训报告。紧接着,销售企划部经理刘学摴对2021年四五联动资源方案做了宣导,并代表E化支持团队经理周媛介绍了二季度客户经营规划。之后,企划部经理曹静为参会领导进行2021年达成奖金及相关政策盘点,奖金方面主要围绕业务达成奖和前线经理人力奖进行了测算和解读,政策方面主要围绕“懒政怠政管理办法”和契撤管控制度进行了阶段回顾和解读。
会议最后,平安人寿山东分公司总经理黄炳杰进行了总结发言。
会议主要围绕2021年春雷行动阶段总结和四五联动行动规划两部分内容展开。会议伊始,平安人寿山东分公司副总经理逯星火做题为《紧抓先机战“四五”,乘胜夺魁定江山》主题报告,对四五联动工作进行了详细规划部署。随后,招聘培训部经理孙九超对春雷行动做了阶段盘点,并对2021年四五联动人力推动规划做了宣导,串讲介绍了四五联动人力培训报告。紧接着,销售企划部经理刘学摴对2021年四五联动资源方案做了宣导,并代表E化支持团队经理周媛介绍了二季度客户经营规划。之后,企划部经理曹静为参会领导进行2021年达成奖金及相关政策盘点,奖金方面主要围绕业务达成奖和前线经理人力奖进行了测算和解读,政策方面主要围绕“懒政怠政管理办法”和契撤管控制度进行了阶段回顾和解读。
会议最后,平安人寿山东分公司总经理黄炳杰进行了总结发言。