2月7日,新华保险菏泽中支召开2022年度经营分析会,中支总经理室、各部门经理及员工代表参会。各渠道着重针对2021年度绩效考核在全省排名落后的指标进行深入分析,找出差距,梳理原因,明确改进方法。其次,各渠道重点关注2022年度绩效考核指标变化点及新增考核点,统筹规划,着眼全局,从中支整体目标出发,坚持创新发展。
总经理室在会议上着重强调,各渠道首先要转变发展思路,认清当前情势,确定困难点,针对2022年度绩效指标中较滞后的部分落实改善,找到相对科学的办法,持续关注业务品质。其次,渠道要加强核心人力的恳谈,推动支公司经营活动的召开,充分利用相关政策,合理利用资源,制定内勤工作行事历,有序推进各项工作;新年伊始,各渠道要做好客户的维护工作,积极积累客户资源,密切客户联系,加强与客户的联动;最后希望大家尽快调整状态,提高思想认识,立足长远。
总经理室在会议上着重强调,各渠道首先要转变发展思路,认清当前情势,确定困难点,针对2022年度绩效指标中较滞后的部分落实改善,找到相对科学的办法,持续关注业务品质。其次,渠道要加强核心人力的恳谈,推动支公司经营活动的召开,充分利用相关政策,合理利用资源,制定内勤工作行事历,有序推进各项工作;新年伊始,各渠道要做好客户的维护工作,积极积累客户资源,密切客户联系,加强与客户的联动;最后希望大家尽快调整状态,提高思想认识,立足长远。