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抓文化建设,促“可持续”发展 ——太平人寿淄博中心支公司开展“团队文化建设年”系列活动

2020年,太平人寿淄博中心支公司于复杂的市场环境中实现了价值保费的正增长,创出了历史新高。那么,如何保持住这样的增长势头,充分调动广大员工干事创业的热情,实现中支的…

       2020年,太平人寿淄博中心支公司于复杂的市场环境中实现了价值保费的正增长,创出了历史新高。那么,如何保持住这样的增长势头,充分调动广大员工干事创业的热情,实现中支的加速发展,则成为接下来必须要考虑的问题。要想实现中支的“可持续发展”,公司全员必须具备自动自发、公司一条船的主人翁精神,而这种精神的培养,只有依靠系统的文化建设,不断具象化的项目推动来实现。文化体系建设,不是几句口号、几个项目、几块展板就能够完成的,这需要实打实的长期运作与项目推动。
       一、初定目标,“团队文化建设年”拉开序幕
       自2020年开始,太平人寿淄博中心支公司提出了制订淄博中支团队文化的设想。随后,通过各级管理者们的多次头脑风暴与智慧碰撞,团队文化从框架到细节、从行为表象到价值理念、从初具雏形到羽翼丰满,历经十余次的集体研讨与修订,最终定稿为“专业成长,用心经营,务实创新,团结奋进”的16字核心内容,并在2021年全体内勤大会上进行了宣导与阐述,就此拉开了太平人寿淄博中心支公司的“团队文化建设年”的序幕。
       “专业成长”意为不断学习、积累专业知识与技能,个人伴随团队与公司共成长;“用心经营”意为做人做事细致严谨,以实现为基础,让服务对象享受到超预期服务;“务实创新”意为实事求是,立足长远,心怀未来,不断尝试,与时俱进;“团结奋进”意为合作共赢,放大格局,全力以赴,迎难而上。
       3月初,在太平人寿淄博中支2021年内勤素质提升培训会上,太平人寿淄博中心支公司总经理姜磊对淄博中支团队文化进行了多角度,全方位的深入剖析和解读,用典型案例阐述团队文化内涵,让员工真正理解了淄博中支团队文化的深刻含义。团队文化既是淄博中支提炼和倡导的核心价值观,也是员工日常行为规范的准绳,更是全体员工职业生涯发展的终极目标,鞭策着员工不断奋斗,不断成长,遇见更好的自己。
       二、持续强化,“学习雷锋精神”系列活动开展
       内勤素质提升培训给“团队文化建设年”开了一个好头,而企业文化如何根植于心,在员工心目中生根发芽,则需要趁热打铁并持之以恒的进行强化,而“学习雷锋精神”则是强化团队文化落地的首个项目。
      3月5日,恰逢一年一度的学雷锋日,太平人寿淄博中心支公司以此为契机,开始筹备为期一个月的“学习雷锋精神”系列活动,从雷锋精神中汲取养分,理解团队文化,强化于心。
       活动分为三个阶段,首先是全员细读《雷锋日记》,从中体会雷锋精神的内涵。太平人寿淄博中支购入了多本《雷锋日记》,分发至各部门各营业区员工手中,进行“雷锋精神”学习与研读。各部门均在部门内部多次集体学习《雷锋日记》,轮流领读,分享阅读感悟。
       其次,太平人寿淄博中心支公司举办了“永恒的雷锋精神”演讲比赛,通过全员参与、层层选拔的赛事设置,既锻炼了员工的演讲能力,又挖掘了员工的演讲潜力,更重要的是让与淄博中支团队文化高度契合的雷锋精神在员工思想层面深入骨髓。比赛当天,有的阐述了雷锋精神的深刻内涵,有的从身边的事迹中发掘雷锋精神的时代价值,有的将雷锋精神与自身工作以及淄博中支团队文化相结合,讲述了自己将如何以实际行动践行雷锋精神。案列生动,演讲精彩,团队文化自然而然流淌于心。
      最后,结合对团队文化和新时代“雷锋精神”的认识,全员范围内开展征文比赛,全体内勤手书了雷锋精神学习感悟,让与团队文化高度契合的“雷锋精神”在员工们的笔尖下得到了具象与升华。
      人拥有了信仰,就拥有了锚定人生目标,不断前行的动力与勇气;团队有了文化,就拥有了聚沙成塔,带领全员永攀新高的能量与气魄。淄博中支团队文化就是聚合了太平人寿淄博中心支公司全体员工最正确、最优秀的文化因子,指引太平人寿淄博中支全员不断前行。“团队文化建设年”的推动就是要让这种文化信仰深入骨髓,从根本上改变全员的精神面貌,内化于心,外化于行。
       “团队文化建设年”将持续推动,有“文化”加持的太平人寿淄博中心支公司,必将交上一份令人满意的牛年答卷。
 
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