山东分公司：“管理干部走基层”活动全面铺开

作为“牢记使命守初心，艰苦奋斗再创业”活动中的重要一环，山东分公司高度重视“管理干部走基层”项目的落地。活动伊始，便成立以一把手为组长的项目小组，围绕“1331”，制定活动方案，明确活动要求及各方职责，树立服务意识，合力支持一线。近日，山东分公司面向全辖高、中级干部召开“管理干部走基层”活动宣导会，各项动作全面铺开。

会上，人力资源部经理徐冬梅对活动的背景、意义进行了阐述，要求所有干部在活动中听声音、强帮扶、促改革、抓落实。销售企划部经理刘学摴介绍了活动的整体规划，对后期结对帮扶、现场调研、问题反馈等各项具体实施动作进行讲解。副总经理薛军对宣导会进行总结，并提出三点要求：一是各机构、各部门，要深刻领会公司关于“牢记使命守初心，艰苦奋斗再创业”的活动倡议，不走形式，做好落实；二是希望各管理干部将下基层活动做出成效，也通过该活动，进一步提升自身实践能力及解决问题能力、提高服务一线的责任和意识，帮助一线营业部解决经营中亟待解决的问题。三是对在本次活动涌现出的能力强、有责任担当的优秀集体和个人，相关部门要积极挖掘和整理素材，树立典型、大力宣传，发挥榜样引领作用。最后，薛军期许通过持续6个月的活动，掀起山东分公司新一轮经营绩效及干部成长的新高潮。作为“牢记使命守初心，艰苦奋斗再创业”活动中的重要一环，山东分公司高度重视“管理干部走基层”项目的落地。活动伊始，便成立以一把手为组长的项目小组，围绕“1331”，制定活动方案，明确活动要求及各方职责，树立服务意识，合力支持一线。近日，山东分公司面向全辖高、中级干部召开“管理干部走基层”活动宣导会，各项动作全面铺开。

会上，人力资源部经理徐冬梅对活动的背景、意义进行了阐述，要求所有干部在活动中听声音、强帮扶、促改革、抓落实。销售企划部经理刘学摴介绍了活动的整体规划，对后期结对帮扶、现场调研、问题反馈等各项具体实施动作进行讲解。副总经理薛军对宣导会进行总结，并提出三点要求：一是各机构、各部门，要深刻领会公司关于“牢记使命守初心，艰苦奋斗再创业”的活动倡议，不走形式，做好落实；二是希望各管理干部将下基层活动做出成效，也通过该活动，进一步提升自身实践能力及解决问题能力、提高服务一线的责任和意识，帮助一线营业部解决经营中亟待解决的问题。三是对在本次活动涌现出的能力强、有责任担当的优秀集体和个人，相关部门要积极挖掘和整理素材，树立典型、大力宣传，发挥榜样引领作用。最后，薛军期许通过持续6个月的活动，掀起山东分公司新一轮经营绩效及干部成长的新高潮。