新华保险山东分公司提出“打基础,筑高点,推新品”全面推进下半年工作,力争完成全年任务。
一是坚持党的领导,压实、压牢主体责任,明确自身工作落脚点,确保工作方向不偏,焦点不散,切实提高政治站位,坚决克服认识不足、准备不足、工作不足等问题,坚决克服轻视、无所谓、自以为是等思想,始终保持清醒头脑,率先垂范,加强管理干部带头作用;
二是总结经验教训,正面短板不足,及时纠偏补差,坚持问题导向,直面问题,解决问题,正视差距,补足差距,端正态度,向优秀看齐,坚定信念和信心,立足当下营销环境,提高自身学习能力,不断调整适应,实时学习跟进,抓牢抓实基础管理,稳扎稳打保证基础工作;
三是发挥考核指挥棒作用,广泛积累客户,以合格人力平台及新增补充冲刺季度合格人次,用季度指标超额达成促全年任务达成,促进整体凝心聚力,稳扎稳打筑新高;
四是推动新产品学习,立足保险业务发展,提升培训技能的频率,丰富课程培训方式,加快落实各项政策推进,持续推动队伍落实,形成学前预热、学中有序、学后巩固全程跟进模式,拔高队伍技能的同时,稳固指标平台,圈定重点人力,挖掘销售爆点,推动全年任务达成。
一是坚持党的领导,压实、压牢主体责任,明确自身工作落脚点,确保工作方向不偏,焦点不散,切实提高政治站位,坚决克服认识不足、准备不足、工作不足等问题,坚决克服轻视、无所谓、自以为是等思想,始终保持清醒头脑,率先垂范,加强管理干部带头作用;
二是总结经验教训,正面短板不足,及时纠偏补差,坚持问题导向,直面问题,解决问题,正视差距,补足差距,端正态度,向优秀看齐,坚定信念和信心,立足当下营销环境,提高自身学习能力,不断调整适应,实时学习跟进,抓牢抓实基础管理,稳扎稳打保证基础工作;
三是发挥考核指挥棒作用,广泛积累客户,以合格人力平台及新增补充冲刺季度合格人次,用季度指标超额达成促全年任务达成,促进整体凝心聚力,稳扎稳打筑新高;
四是推动新产品学习,立足保险业务发展,提升培训技能的频率,丰富课程培训方式,加快落实各项政策推进,持续推动队伍落实,形成学前预热、学中有序、学后巩固全程跟进模式,拔高队伍技能的同时,稳固指标平台,圈定重点人力,挖掘销售爆点,推动全年任务达成。