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新华保险菏泽中支召开2026年度办公例会

1月19日,新华保险菏泽中支2026年度办公例会在中支第二会议室召开。中支总经理室、各部门负责人及部分员工代表共同参会。会议由总经理李永乐主持。
会上,各渠道…

      1月19日,新华保险菏泽中支2026年度办公例会在中支第二会议室召开。中支总经理室、各部门负责人及部分员工代表共同参会。会议由总经理李永乐主持。
       会上,各渠道部门依次汇报2026年度首月主要经营指标完成情况、近期重点工作推进情况及下一步工作计划;各后援部门分别就2025年度经营成本情况、客户理赔、后备干部选拔、合规管理提示等事项进行通报。
       李永乐围绕2026年工作提出两项明确要求:一是强化专业化培训与人才培养。李永乐强调,在向高质量发展转型的当下,专业化已成为保险销售人员必备的基本素养。提升保险销售队伍的服务能力,首要任务是夯实人才根基。一支具备高素养、专业化的销售团队,是我们核心竞争力的重要体现,直接影响客户的服务体验以及公司的长远发展。渠道要逐步搭建提升销售人员专业能力的平台,使其从单一的销售执行者逐步成长为专业的风险顾问和理财规划专家。二是管理创造价值。面对日趋激烈的市场竞争,各部门要切实增强工作的前瞻性、针对性和有效性,主动作为,实施精益管控,严守成本防线,赋能业务提升。既登高望远,胸怀大局,又落细落实、积微成著。全体干部员工要强化履职意识,在守正创新中全面提高工作质效,勤于探索新方法,持续学习新技能,不断拓宽视野,提升解决问题的能力。强化争先意识,提振干事创业的精气神,拥有智慧和远见。
 
 
 
 
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