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太平人寿召开2020年年中工作会议

7月22日,太平人寿保险有限公司(以下简称“太平人寿”)在上海以视频方式召开2020年年中工作会议。会议深入学习和贯彻中国太平保险集团(以下简称“集团”)年…

7月22日,太平人寿保险有限公司(以下简称“太平人寿”)在上海以视频方式召开2020年年中工作会议。会议深入学习和贯彻中国太平保险集团(以下简称“集团”)年中工作会议精神,总结公司上半年经营情况,明确下半年工作思路和举措。集团首席战略顾问、太平人寿副董事长张可出席会议并讲话;太平人寿党委书记、总经理程永红作题为《刀刃向内勇变革 危中寻机深创新 坚持以新发展理念引领高质量发展》的工作报告。
会议传达了集团年中工作会议精神,聚焦“六稳”“六保”大局,将“鼓士气、谋机遇、补短板、推创新、改机制、稳增长”的18字工作方针与太平人寿的经营实际相结合,提出“三个必须”——目标必须达成、变革必须深刻、方位必须精确。
会议指出,面对上半年的危机与挑战,太平人寿在集团的坚强领导下,迅速出台疫情防控举措,及时调整发展策略,各级干部员工迎难而上,共克时艰。一是打赢抗疫攻坚战,全力做好服务客户、员工关怀与稳定队伍的工作;快速切换作业模式并创新直播新模式,为进一步推动线上营销创新奠定基础。二是走出逆周期表现,今年1-6月,原保险保费收入909.55亿元,同比实现正增长。三是推动新业态破局,坚定聚焦“季季峰”发展导向不动摇,针对市场变化、客户需求灵活调整策略,推动业务破局。四是加快公司“新基建”,四大创新项目持续落地,科技服务水平稳步提升,医疗健康养老产业体快速推进。五是守护发展生命线,强化党建工作,加强自省自查,守牢经营底线。
会议认为,价值成长是太平人寿发展新的历史方位,也是当前及未来要实现的目标,因此要树立新思维、拿出新状态、建立新机制,并打造与之相匹配的能力。优秀的企业在自我变革中进化,从平凡走向不凡。太平人寿要打破固有机制,重塑“稳”的力量;冲破思想牢笼,坚定“赢”的信念;突破能力边界,迈出“进”的步伐。
会议强调,太平人寿实现持续成长发展需要“拼搏奋斗的动力”“改革创新的活力”“市场对标的压力”。如何让这三股力量的合力激发公司的巨大潜能?会议要求:一是勇担当、讲格局,打造奋斗共享的强大精神力量;二是改机制、推创新,坚决推行“季季峰”业务增长模式,全力达成全年价值任务目标;三是正风肃纪、筑牢底线,持续抓好党建、纪检、合规工作。
进入“改革深水区”的太平人寿,将坚持以客户为中心,加快深化价值成长的核心的机制、体制变革,心有使命,行有方向,在危机中育新机,于变局中开新局,闯出一条具有太平特色的高质量发展之路。
派驻纪检组,富杰保险国际代表,太平金融稽核服务(深圳)有限公司相关负责人出席会议;太平人寿总公司各部门、各级机构负责人、各业务系列外勤总监以上人员等参加了会议。
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